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Klaus_Mueller_Portrait

40 JAHRE
MANAGEMENT
ERFAHRUNG

Mein Name ist Klaus Müller und ich habe 40 Jahre Management-Erfahrung. Von der Gründung eines Start-Ups bis zur Führung eines Unternehmens mit Traditionsmarke und über 500 Mitarbeitern.

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Nach so langer Zeit habe ich mich jetzt entschlossen, mein Wissen und Netzwerk Unternehmen und Einzelpersonen zugänglich zu machen, die von meiner Erfahrung profitieren können. Insbesondere, wenn sie sich in schwierigem Fahrwasser oder einer entscheidenden Transformationsphase befinden.
Ebenso unterstütze ich Gründer/Start Ups bei den ersten Schritten und der Planung. Dazu gehört auch das Wissen um Gewinnung und Handling von Investoren und/oder Banken.

Ich bin weder Motivations-Coach (No Tschakka!) noch klassischer Unternehmensberater. Von mir gibt es keine wissenschaftlichen Studien sondern Management-Tipps und -Unterstützung hands-on - pragmatisch. Gerne helfe ich auch operativ (Interim Management).

Mich können Sie buchen pro Stunde, pro Tag, pro Woche oder für längerfristige Projekte. Je nach Budget und Bedarf.

Deshalb - frage mich einfach.

KEIN
KLASSISCHER
LEBENSLAUF

Klaus_Mueller_WarsteinerRacing
Klaus_Mueller_Brose
Klaus_Mueller_FormulaOne
Klaus_Mueller_Specialized
Klaus_Mueller_2025
Pole-Position
Bereits als 19jähriger war ich als Team Manager eines internationalen Motorsportteams tätig (Warsteiner Racing mit Rolf Stommelen). Es folgte ein Engagement beim ATS-Formel 1-Team.
 
Als Freelancer habe ich dann Management, Public Relations und Sponsor-Akquise für die Formel 1-Fahrer Christian Danner und Marc Surer übernommen.

Nachdem ich die italienische Jeansmarke Rifle für ein Jahr als Sponsor gewinnen konnte, übernahm ich im Folgejahr die Aufgabe des Director Sales und Marketing für deren deutsche Tochtergesellschaft. Nach vier erfolgreichen Jahren (Umsatz verdreifacht) wechselte ich in gleicher Funktion zu Falke Fashion, seinerzeit Lizenznehmer der BOSS-Strickkollektion.
Start Up & Internationales Management
Im Winter 1989 gründete ich die DOS-Y-DOS Fashion GmbH mit Design, Produktion und Vertrieb eigener Marken (DOS-Y-DOS, Centigrade, B-Have), Entwicklung und Markteinführung von Lizenzkollektionen wie Chesterfield und f6 (Philip Morris), Project Seven (ProSieben), Kangol sowie Produktion von Team-Merchandising für das BMW.Williams-Formel 1-Team.

Nach dem Verkauf der Firma im Sommer 2000 folgte die Arbeit als Vice President Sales Southern & Central Europe für die Xpherix GmbH, ein IT-Projekt eines großen deutschen Investors. Es war die Zeit der .com-Ära, in der das Internet zu boomen begann.
 
Das Geschäft wurde kurzfristig komplett in die USA verlegt, es folgten vier Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter meiner Tinarista Communications GmbH mit verschiedenen Projekten in den Bereichen Sales, Marketing und Business Development.
Darunter mit Kunden wie Ball Packaging Europe, Ferrari S.p.A. und Shosholoza Americas Cup
Krisenmanagement at it‘s best
In 2007 wurde ich von einem Freund gefragt, als CEO die Führung seiner Firma Ergee Textilgruppe GmbH zu übernehmen, einer Traditions-Strumpfmarke mit über 500 Mitarbeitern inklusive eigener Produktion.
 
Nach Insolvenz der Muttergesellschaft Vatter GmbH musste auch Ergee abgewickelt werden. Während die Marke an die kik-Einzelhandelgruppe ging, konnte ich als externer Sales Director die besten Vertriebsleute und Produkte zur Marke Elbeo vermitteln und führen. Elbeo, ebenfalls eine Traditionsstrumpfmarke und Tochter der großen Nur Die-Gruppe, die das Anlagevermögen der Vatter GmbH übernommen hatte.
Neue Branchen
Nach Ende dieses befristeten Projekts habe ich mich zum Einstieg in einen neuen Markt entschlossen und die in Insolvenz geratene Rennradmarke A:XUS gekauft. Das war der Start in die Fahrradbranche, in der ich parallel ein Einzelhandelsprojekt für die Brose Antriebstechnik (Anbieter von E-Bike-Motoren) entwickeln durfte.

Das Ganze unter der von mir entwickelten Marke The Flemish Cap, unter der ich nach Ende des Zwei-Jahres-Projekts mit Brose in meinem Heimatort Tutzing am Starnberger See ein neues Premium-Bike-Geschäft eröffnet habe.
 
Sechs Jahre später dann als Owned Retail Manager Aufbau und Management des ersten eigenen Einzelhandels für die Premium-Fahrradmarke Specialized (1.300 qm) in München.
 
Nach Ende dieser Start Up-Phase das Ganze nochmal für die schwedische Outdoormarke Thule, erneut in München, mit dem ersten Thule-Store außerhalb Schwedens.
 
Here & Now
Ende 2024 habe ich mich dann mit 67 Jahren aus dem operativen Geschäft zurückgezogen. Zeit, mein Wissen, meine Erfahrung und mein Netzwerk anderen zugänglich zu machen, ohne selbst weiterhin 24/7 operativ in der Verantwortung zu stehen.
 
Vom Start Up mit rasantem Wachstum bis hin zur Abwicklung von Insolvenz habe ich im Verlauf meines langen Berufslebens alles mitgemacht. Vom Aufbau eines komplett neuen Teams bis hin zur Leitung eines Unternehmens mit über 500 Mitarbeitern, ebenfalls.
 
Ich weiß, wie wichtig Kreativität bei Problemlösungen ist. Genauso wie gute Nerven, Resilienz und Ausdauer.
 
Mit mir haben Sie einen authentischen, ehrlichen Ansprechpartner, der dazu da ist, Probleme zu lösen. So schnell und so pragmatisch wie es geht. So kosteneffizient und so erfolgreich wie nötig.
 
Mein Ansatz - Nach Zuhören und Analyse Ihres Problems immer die erste Frage: Was würde ich jetzt an Ihrer Stelle machen?

WANN ES
PASSEN KÖNNTE:

START UP

  • Euphoriecheck: Welche Chancen hat die Geschäftsidee tatsächlich? 
  • Gibt es einen USP und/oder ein verteidigungsfähiges Produkt? 
  • Sind alle eigenen Rechte (Marken etc.) gesichert und werden keine fremden Rechte verletzt?
  • Welche Qualifikation haben/brauchen alle Beteiligten am Projekt?
  • Was erwarten Investoren, wie berechnet sich eine Firmenbewertung?

KARRIERESTART

  • Junger Mensch braucht Orientierung, welchen Beruf, welche Branche er wählen soll?

  • Welche Eigenschaften sind bei einem Selbständigen oder Angestellten, z.B in großen Unternehmen gefordert?

  • Was bedeuten KI und neue Technologien für meine Karriereplanung?

UNTER DRUCK

  • Wie sehen die häufigsten, wiederkehrenden Herausforderungen im Geschäfts- und im Berufsleben aus? 

  • Wie kann man sich trotz hoher, lang anhaltender Widerstände immer wieder neu motivieren?

  • Wie setze ich die richtigen Prioritäten, welche Massnahmen sind am Dringendsten?

  • Optimierung des Vertriebs.

  • Konzentration auf die Kernprodukte.

  • Lagerabbau und Schaffung von Liquidität.

KÜNDIGUNG

  • Motivation statt Niedergeschlagenheit: Was jetzt zu tun ist?

  • Wann helfen Kontakte und wann sollte ich mich auf mich alleine verlassen?

  • Recruiting in Zeiten der künstlichen Intelligenz

FAQs

Angebot
Mein Angebot richtet sich an Einzelpersonen wie auch Unternehmen gleichermaßen. 
Procedere
Terminanfragen bitte ausschließlich digital oder telefonisch. Eine erste Absprache zur betroffenen Person oder Firma, Thema, Aufwand und Termin ist kostenlos.
Terminabsprachen und -bestätigungen erfolgen schriftlich via WhatsApp oder per Email.
Eventuell anfallende Reisekosten zu externen Termin werden dem tatsächlichen Aufwand entsprechend berechnet. Zahlungsmodalitäten wie beim Beratungs- und Coachinghonorar.
Konditionen
Es werden individuelle Stundenhonorare zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer vereinbart. Berechnet wird eine volle Stunde, also 60 Minuten. Für jede angefangene Stunde darüber hinaus wird der entsprechende Anteil aliquot berechnet.
Die Zahlung erfolgt nach erbrachter Leistung und entsprechender Rechnungsstellung, fällig innerhalb von spätestens zehn Tagen.
Für regelmäßige Termine und längerfristige Projekte werden individuelle Preise und Zahlungsbedingungen vereinbart.
Dokumentation
Der Kunde erhält auf Wunsch ein Beratungsprotokoll, in dem die besprochenen Themen dokumentiert sind. Wenn es sich dabei um eine einfache Zusammenfassung handelt, entstehen dem Kunden dadurch keine weiteren Kosten über das Beratungshonorar hinaus.
 
Vertraulichkeit
Es gilt in allen Fällen die Vereinbarung zur Vertraulichkeit der Informationen, die während des Beratungs- und Coachingprozesses ausgetauscht werden. Diese gilt für beide Parteien gleich.

Kontakt

Phone: ‭+49 179 7429445‬
Email: km@justaskme.at
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